河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在(zhèngzài)改变消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由(yóu)河南(hénán)籍企业家创办的消费领域现象级企业，被(bèi)形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫(yù)”，恰似一人执象而行。这三家企业由小做大，成为(chéngwéi)各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球潮流(cháoliú)新宠(xīnchǒng)。 蜜雪集团，现制饮品门店数位居(wèijū)全球(quánqiú)第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象(duìxiàng)。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题，豫商(yùshāng)为何如此之“中(zhōng)”？ 河南曾孕育出商圣(shāngshèng)范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商(yùshāng)，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择在细分(xìfēn)领域建立核心竞争力。 从(cóng)火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业做到(zuòdào)龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售(língshòu)做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意(shēngyì)做到极致。 秉持(bǐngchí)脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学，不少(bùshǎo)豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致(sānzhì)千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就(chéngjiù)了范蠡“商圣”美誉(měiyù)，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近(jìn)千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山(kuàngshān)起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号(chēnghào)。 “大手笔撒钱”的崔培军(cuīpéijūn)表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少一点压力(yālì)。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假(xiūjià)、旅游等高福利时，企业正颠覆(diānfù)传统雇佣关系(guānxì)，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递(chuándì)温暖、共享价值的商业(shāngyè)理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是(shì)新一代豫商，敢于走别人未走过(zǒuguò)的路。 如，泡泡玛特起初并不被人看好，历经多年亏损(kuīsǔn)才盈利，股票上市(shàngshì)后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特(mǎtè)从中国(zhōngguó)走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价(gǔjià)飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多(duōfúduō)成长为全球无机氟材料(cáiliào)行业领军企业…… 创新的道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事(gùshì)仍在续写(xùxiě)。 公众号(hào)